Hoved Virksomhet Hvordan starte et motemerke: trinnvis guide til å lansere et vellykket motemerke

Hvordan starte et motemerke: trinnvis guide til å lansere et vellykket motemerke

Hvert ikoniske merke har en opprinnelseshistorie. En kleslinje som kan dominere dagens varehus, kan ha startet som en liten bedrift som løper ut av en ny motestilers stue. Selv om det er utfordrende å lansere din egen kleslinje, takket være e-handel og online markedsføring, kan det bare være mulig å gjøre et merke som begynte i en liten nettbutikk til et klesmerke som er elsket over hele landet.

Gå til seksjonen


3 viktige ting du bør vurdere før du starter et motemerke

Fra Donna Karan til Vera Wang til Paige Adams-Geller, de store motedesignerne er ikke bare visuelle talenter: de er også drevne entreprenører.



  1. Å starte en klesbransje krever enorm svettekapital.
  2. Utfordringer vil utvilsomt oppstå, spesielt hvis det er første gang du starter en bedrift.
  3. Dette betyr ikke at du ikke skal følge lidenskapen din. Hvis du vet at hjemmet ditt er i moteindustrien, skylder du deg selv å gjøre alt for å gjøre din egen kleslinje til virkelighet.

Slik starter du et motemerke i ti trinn: trinnvis guide

De store merkevarene i klesindustrien ble ikke brostein sammen på en stykkevis måte. Selv når prøving og feiling var involvert, fulgte disse merkevarene nesten helt sikkert en forretningsplan og fortsatte å skalere i et bærekraftig tempo. Bruk denne trinnvise veiledningen som en måte å bidra til å strukturere din egen forretningsmodell.

hvor mye er et glass vin

Vær forberedt på topper og daler når du legger ut på forretningsreise for klær. Å starte et nytt selskap fra bunnen av er aldri lett, men det er absolutt mulig. Husk at alle dagens ikoniske merkevarer fikk sin start et sted.

hva er forskjellen mellom en teori og en hypotese
  1. Identifiser et behov i markedet . En vellykket kleslinje vil ikke lykkes på grunn av den grunnleggende designeren. Tenk på en nisje i markedet som for øyeblikket ikke fylles ut. Er det en t-skjorte som kan brukes på formelle anledninger? Er det en linje med hettegensere som smigrende aksenterer noens kurver? Finn ut hvilket produkt som skal eksistere som for øyeblikket ikke tilbys av et stort klesfirma.
  2. Utvikle en forretningsplan . Dette vil lede hele reisen din som motedesigner og klesprodusent. Spør deg selv: hva er mitt endelige mål for dette produktet? Vil jeg være et merkenavn som selges i Nordstrom og Macy’s? Ønsker jeg å lage et merkevare for et eget merke for et selskap som Target eller H&M? Ønsker jeg å lage et premiummerke som selges i en butikk på Melrose Avenue i LA eller SoHo i New York City? Identifiser målet ditt og hold det fremst i tankene dine mens du bygger merkevaren din.
  3. Identifiser målgruppen din . Dette trinnet er nesten samtidig med nummer én. Målet ditt er ikke bare å identifisere et klesgjenstand som skal eksistere, men også målmarkedet for forbrukere for det produktet. Tross alt er strålende design til liten nytte hvis den mangler potensielle kunder. Tenk på fordeler og ulemper ved å målrette bestemte demografier. For eksempel har unge mennesker en tendens til å være stilbevisste og kan være mer mottakelige for online markedsføring og muntlig, men de kan også ha begrensede midler. Middelaldrende kunder har kanskje råd til et høyere prispunkt, men de er kanskje mindre opptatt av stil og allerede lojale mot en eksisterende merkeidentitet.
  4. Begynn å designe . Antagelig er dette din styrke, og så er dette din sjanse til å kreativt skinne. Den første samlingen du slipper ut på markedet vil si mye om deg som designer, så sørg for at du lager noe som du gjerne vil bruke som telefonkort fremover. Tenk samtidig praktisk. Uansett hva du designer, må det produseres på en kostnadseffektiv måte. Å være en vellykket motedesigner er alltid en blanding mellom det ideelle og det oppnåelige.
  5. Finn en klesprodusent . Med mindre du planlegger å kjøpe, kutte og sy alt materialet selv, trenger du en produksjonspartner. Dette kan bety et hvilket som helst antall ting. Kanskje du bare søker kolleger som kan hjelpe deg med å lage klær i et hjemmestudio. Kanskje du leter etter en stoffleverandør. Kanskje du leter etter en fullstendig nynnende fabrikk som kan produsere en begrenset forsyning av dine boutiqueartikler sammen med masseproduserte varer fra et etablert merke. I flere tiår har produksjon av klær vært basert utenfor USA. Derfor er det fullt mulig at søket etter en produsent vil føre deg til et land som Kina, Vietnam, Sri Lanka eller Bangladesh. Det kan være lurt å reise for å se fabrikken personlig, men for nye designere med et budsjett, må hele kontrollprosessen gjøres via telefon og e-post. Hvis motemålene dine er mindre ambisiøse - for eksempel en ny logo trykt på eksisterende streetwear eller fritidsklær - kan du kanskje produsere varene dine lokalt, for eksempel på et nærliggende utskrift på forespørsel.
  6. Velg merkenavn, logo og markedsprofil . Hvis det ser ut som om klesvarene dine kan produseres til rimelige produksjonskostnader, er du klar til å begynne å planlegge den offentlige profilen din. Dette betyr å velge et firmanavn, en logo og et slagord om nødvendig. Det betyr å designe et nettsted med en e-handelsplattform som Shopify eller Etsy. Kunder liker merker med en overbevisende historie, så å vev det inn i merkenavnet, logoen eller nettstedet ditt vil også hjelpe. Dette arbeidet skal være ferdig innen produksjonsprosessen går. På denne måten er du klar til å selge varene dine så snart de er laget.
  7. Velg et prispunkt for varene dine . Dette trinnet knytter seg til å identifisere og forstå målgruppen din. Velg et prispunkt som skal dekke produksjonskostnadene dine, men som ikke fremmedgjør kundene du trenger for å starte moteindustrien.
  8. Begynn markedsføringsprosessen . På dette punktet trenger din nye virksomhet merkevarebevissthet. Instagram har blitt en populær plattform for dette, og mange Instagram-påvirkere markedsfører gjerne nye motemerker i bytte mot produkter.
  9. Sett realistiske salgs- og distribusjonsmål . Ikke vær redd for å inngå et samarbeid med en profesjonell forretningsmann for å starte dette trinnet. Bare fordi du har en motesyn, betyr ikke det at du vet om distribusjon av klær. Hvis du kan nå salgsmålene dine, kan du fortsette å vokse i henhold til forretningsplanen din.
  10. Start en myk lansering, og se etter flere investeringer og partnerskap . Når du har et bevis på konseptet - klær som du kan selge i begrensede mengder - er du klar til å hente potensielle forretningspartnere og medinvestorer. Ja, det ville være fint å eie virksomheten din direkte og beholde all fremtidig fortjeneste. Men ettersom de fleste bedriftseiere begynner å øke, trenger de tilgang til kapital. Å ta på seg en forretningspartner som kan skaffe kapitalen i bytte mot et kutt i fremtidig inntekt, er den mest tradisjonelle måten å gjøre dette på.
Anna Wintour underviser i kreativitet og ledelse Diane von Furstenberg lærer å bygge et motemerke Bob Woodward lærer etterforskende journalistikk Marc Jacobs underviser i motedesign

Vil du starte ditt eget merke?

Enten du starter vår egen virksomhet eller en veteran-konsernsjef som ønsker å orientere deg om det grunnleggende, kan forståelse av personalets ledelse, teambuilding og effektiv kommunikasjon på arbeidsplassen utgjøre hele forskjellen mellom en vellykket forretningsdrift og en mislykket . Ingen vet dette bedre enn den legendariske Anna Wintour, som har fungert som sjefredaktør for Vogue siden 1988. I Anna Wintours MasterClass om kreativitet og ledelse gir den nåværende kunstneriske lederen av Condé Nast sin distinkte og uvurderlige innsikt i alt fra ansette og administrere et vellykket team for å best tjene riktig publikum.



Vil du bli en bedre bedriftsleder? MasterClass Year Membership tilbyr eksklusive videoleksjoner fra forretningsarmaturer, inkludert Anna Wintour, Diane von Furstenberg, Howard Schultz og mer.