Hoved Virksomhet Vertikal integrasjon i virksomheten: 3 typer vertikal integrasjon

Vertikal integrasjon i virksomheten: 3 typer vertikal integrasjon

Vertikal integrasjon er en forretningsstrategi selskaper bruker for å ha større kontroll over produksjon og distribusjon av produktene sine.

Gå til seksjonen


Daniel Pink lærer salg og overtalelse Daniel Pink lærer salg og overtalelse

NYT-bestselgende forfatter Daniel Pink deler en vitenskapelig tilnærming til kunsten å overtale, selge og motivere deg selv og andre.



Lære mer

Hva er vertikal integrasjon?

Vertikal integrasjon er en konkurransedyktig strategi selskaper bruker for å sikre total kontroll over produksjon og distribusjon av et produkt. For eksempel vil et selskap som kjøper sin egen forsyning av råvarer til et produkt sammen med verktøyene for å lage og transportere det produktet, bruke vertikal integrasjon. Målet med denne strategien er å eie så mange deler av forsyningskjeden som mulig og minimere transaksjonskostnadene som vanligvis brukes på outsourcing.

3 Forskjeller mellom vertikal og horisontal integrasjon

Vertikal integrasjon og horisontal integrasjon er forretningsmodeller designet for å hjelpe bedrifter med å øke lønnsomheten, men de gjør dette på forskjellige måter.

  1. Ressurser kjøpt : Horisontal integrasjon innebærer at ett selskap kjøper et annet selskap innen samme bransje, mens vertikal integrasjon innebærer å kjøpe en rekke selskaper opp og ned i forsyningskjeden.
  2. Konkurransedyktig strategi : Når et vertikalt integrert selskap eier hele eller flere deler av forsyningskjeden, blir de uavhengige av leverandørene. Dette gjør at selskapet kan øke effektiviteten, redusere kostnadene og konkurrere med andre selskaper ved å tilby et billigere produkt. Horisontal integrasjon innebærer å kjøpe konkurrerende selskaper innen samme bransje som har samme størrelse. Å kjøpe ut konkurransen skaper ikke bare et større selskap, eller konglomerat, men skaper stordriftsfordeler, øker markedsmakten blant leverandører og distributører og åpner nye markeder for selskapet.
  3. Utfordringer : Et horisontalt integrert selskap må sy sammen lignende selskaper, og opprettholde samhold etter hvert som selskapet utvides. Vertikalt integrerte selskaper må sy sammen flere forskjellige arbeidsdeler i forsyningskjeden, slik at hver enkelt del fungerer like effektivt som den neste.
Daniel Pink underviser i salg og overtalelse Diane von Furstenberg lærer å bygge et motemerke Bob Woodward lærer etterforskende journalistikk Marc Jacobs lærer motedesign

3 typer vertikal integrasjon

Det er tre måter et selskap kan bruke vertikal integrasjon på.



forskjellen mellom tegneserier og grafiske romaner
  1. Fremoverintegrasjon : Fremoverintegrasjon er en type vertikal integrasjon der et selskap i forsyningskjeden fusjonerer med en distribusjonskanal.
  2. Bakover integrasjon : Bakover integrering er en type vertikal integrasjon som betraktes som et oppstrøms virksomhetsgrep. Det innebærer at et selskap utvider seg bakover ved å kjøpe og kontrollere tidligere stadier av forsyningskjeden. Dette lar dem kontrollere råvarene som trengs for å lage det endelige produktet.
  3. Balansert integrering : Som navnet antyder, betyr balansert integrering at den vertikale integrasjonsstrategien inneholder komponenter i både fremover og bakover integreringsstrategier.

Vil du lære mer om virksomhet?

Hent MasterClass årlig medlemskap for eksklusiv tilgang til videoleksjoner som er gitt av forretningsarmaturer, inkludert Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mer.